Über Uns

Direkt nach der Uni habe ich mein erstes Unternehmen gegründet – mit viel Risikokapital und dem Ziel, ein internationales B2B-Geschäft aufzubauen. Ich war nicht nur Gründer, sondern auch für Marketing und Vertrieb verantwortlich. Das bedeutete: Jede Maßnahme musste sich am Umsatz messen lassen.

Ein Messestand für 100.000 €? Dann musste er genug neue Kunden bringen. Außendienstmitarbeiter auf der Straße? Dann musste klar sein, welche Abschlüsse daraus resultierten. Doch genau hier lag das Problem: Der Vertrieb war teuer, intransparent und oft nicht steuerbar.

Außendienst fuhr zu Kunden, aber keiner wusste genau, was dabei herauskam. Deals zogen sich ewig. Marketing-Agenturen hatten kreative Ideen, verstanden aber unseren Markt nicht. Sie optimierten auf Klicks und Sichtbarkeit – aber nicht auf Umsatz. Alles fühlte sich reaktiv an, nicht planbar.

2018 habe ich meine Anteile verkauft. Kurz danach bekam ich die Aufgabe, für die Firma eines Freundes den Vertrieb in den USA aufzubauen. Klassischer Weg? Flug buchen, Netzwerke nutzen, teuer einkaufen. Doch mit begrenztem Budget musste ich es anders machen.

Ich organisierte eine Messe in San José und nutzte LinkedIn strategisch, um Termine zu machen – direkt aus Deutschland. Ich habe die relevanten Entscheider in einem Umkreis von 100 Meilen um den Messestandort recherchiert, gezielt angesprochen und, wenn sie reagiert haben, mit Messegutscheinen und einem Terminvorschlag eingebunden. So war mein Kalender in einem Markt, den ich nicht kannte, in wenigen Wochen voll – ohne einen einzigen Kaltanruf.

Das war der Moment, in dem mir klar wurde: Unternehmen brauchen eine neue Art, Vertrieb und Marketing zu denken.

Warum wir als Team anders arbeiten

Zusammen mit meiner Frau habe ich Connecteer aufgebaut. Sie ist ehemalige Leistungssportlerin, segelte im Nationalkader, hat auf der ganzen Welt Wettkämpfe bestritten – und weiß genau, was Disziplin, Fokus und mentale Stärke bedeuten. Diese Erfahrung bringt sie in unsere Arbeit ein: Wenn wir auf Widerstände in Organisationen stoßen, kitzeln wir die echten Blockaden heraus – damit Veränderung wirklich passiert.

Unsere Kombination ist selten: Ich denke strategisch, sehe das große Ganze, erkenne Engpässe und spreche sie klar an. Sie bringt die Energie rein, um Dinge voranzutreiben, und hat ein unglaubliches Gespür für Menschen und Dynamiken in Unternehmen.

Genau das ist unser Vorteil für unsere Kunden: Wir durchschauen Systeme und Prozesse – aber auch, wo Menschen unbewusst blockieren.

Wir helfen Unternehmen, digitale Kanäle gezielt zu nutzen, ihren Vertrieb messbar zu machen und endlich eine Struktur in das zu bringen, was bisher oft nur reaktiv und zufällig funktioniert. Kein Marketing um des Marketings willen. Kein Vertrieb ohne Plan. Sondern ein System, das Ergebnisse liefert.

Unsere Kunden sind Entscheider, die Vertrieb und Marketing nicht als Kostenfaktor sehen, sondern als zentrale Stellhebel für Wachstum. Unternehmen, die nicht auf noch mehr Sichtbarkeit oder irgendwelche Leads setzen, sondern darauf, echte Kunden zu gewinnen.

Was uns antreibt, ist Klarheit. Wir bringen Ordnung ins Chaos, decken blinde Flecken auf und sorgen dafür, dass Potenzial nicht länger verschenkt wird.